我是第一批徒步离开富士康的员工

10月29日，“郑州富士康员工徒步返乡”的话题引起关注，当天，河南禹州市、长葛市、西华县等地区发布致富士康工作人员的公开信，信中称做好了当地户籍员工返回家乡的准备。

多位富士康员工告诉本刊记者，早在10月26日，就有员工徒步返乡，在此之前，疫情从10月9日左右有端倪。之后，因为信息不透明、园区管理和防疫能力等问题，恐慌情绪在员工间蔓延。

富士康K区的员工阿凯，今年8月初进入工厂，10月27日中午，他成为第一批徒步返乡的员工。他走了大约23个小时，回到老家焦作的隔离点。十月初以来，他经历了疫情初期到后来的演变。以下是他的讲述：

郑州富士康这波疫情，我最早有印象是10月8号，当时是国庆节后第一天，厂区通知要全员做核酸。在这之前，我们都是两天一测核酸，常态化了，也不用特意通知。我记得8号做完核酸，9号就听说F区有一个员工核酸异常，被拉去隔离，这是我进入富士康以来听说的第一个病例，我们都觉得稀奇。

我是今年8月1号进入郑州航空港区富士康工厂的，这之前我自己做网络运营工作，后来在老家焦作闲了几个月，想着年前出来找份工作，就通过郑州一家中介公司介绍进入富士康。签合同的时候有三种模式：正式的全职工、派遣工、小时工。我签的是小时工合同，每小时31元，每干满一个月，月初发一部分工资，月末再返回一部分差价；派遣工次之，底薪2000元，干满三个月给返费1万；正式工底薪2000-2200元，没有差价和返费一说，但是有我们没有的五险一金，工作年限越久、加班费越高。我不想成为一名稳定的正式工，而且正式工一开始的工资太低了，每月三千多，只是返费后小时工和派遣工工资的一半。

每年下半年，富士康都要大量招工人，因为这时候苹果的新品手机或其他设备刚刚发布，国外有圣诞节，我们又有双十一购物节，春节等等，苹果手机订单量特别大，郑州富士康又是苹果的主要生产线，所以特别忙。这几天我看了点资料，说2019年郑州进出口总额4100多亿元，富士康占了80%多，我所在的航空港区富士康又是面积最大的，这里的厂区用字母划分，A到L区不等，我是K区，在维修部门，还不是最忙的生产线部分，就这也需要每天加班，员工两班倒，厂区24小时不停工。

10月9号听说有员工确诊后，我们也没接到任何通报，我们的核酸是20人一管，一开始，听说是一旦有人核酸异常，密接、次密接都要被拉去一个专门用来隔离的宿舍区。后来几天，每天都能听说有人核酸出现异常，但也没有任何领导或者正式的部门通知，我和同事都以为能控制住，每天夜班也正常上。

疫情第一次有变化，是10月14号下午。当时有一个宿舍区开始通知，宿舍到厂区的路线闭环。闭环通道的意思是，厂区给你划一条特定的上下班路线，用铁栏杆区隔，员工每天上下班只能走这条窄窄的路。又过了两三、四天，工厂规定不能在餐厅吃饭。午饭时间到了，给员工发一盒饭，带回宿舍吃，午休时间将近3小时，每人每天还给奖励50元。但富士康园区面积大，闭环通道走一个来回，最快也要一小时。一些员工在厂区外租房住，也给划定了闭环通道，走下来路程更远了。

不能在餐厅吃饭之前，我已经被隔离了。10月15号晚上八点，我去上夜班，凌晨一两点休息时，我同宿舍上白班的室友告诉我：另一位室友核酸异常，被拉走隔离了，我们作为密接还是次密接，也要被拉到隔离宿舍去。我当时就请假回宿舍，怕自己别有什么异常，影响我同事。

16号一早，我和室友被拉去隔离，但也不是每人一间房，而是六人间，上下铺。我们被隔离在一个叫豫康北的宿舍区，后来隔离宿舍区就越来越多。刚进隔离宿舍区时，走廊里看起来还是打扫过的，比较干净，但是没过两天，走廊里一堆堆餐后垃圾，我们出房间接热水，能闻到饭馊味儿刺鼻。

被隔离后我就渐渐发现一些问题。首先是送餐不及时。去隔离的第一天，到了下午都没给我们送餐。我们跟自己产线的线长反映，说是让我们等，结果第二天才有盒饭送过来，这之前我们就靠自己带来的食物充饥。第二天，有了盒饭，但盒饭是变质的。菜夹起来，能看到连着的丝，但是饿极了也得吃。后来盒饭送得也不及时，有时候早晨八点送餐，有时要等到下午一点送来，门口的垃圾也没人清理了。

通过送餐和垃圾这两件事，我意识到厂区防疫的人手可能不足了。我在群里也能看到外面员工同步的消息：有人在车间工作的时候就被带走隔离，有人发烧却吃不到药等等。但另一面，我在隔离期间，没看到园区任何确诊病例的数据，没人跟我们说，现在富士康的疫情状况到底如何，事情好像蒙上一层雾。

我和室友被隔离了7天，越往后越觉得恐惧。首先，头几天还有每天上门的核酸检测，后来没了。隔离到10月20号，开始给我们送中药和西药，让自己预防，所以就感觉自己没人管了。门口的垃圾也越堆越高。另外，隔离区外正在上班的工友们在群里说，厂区里的小卖铺、超市都关门了，员工买不到东西，如果不去上班就没有盒饭吃。他们上班进入厂区前，每天都会领到一个N95口罩。同时，不断有员工被拉走隔离，厂区外一个未入住的楼盘，住满了富士康被隔离的员工。

又过了一两天，听说在厂区外租房的一个员工也核酸异常，大多数外宿的员工也被要求搬到厂区内住，分散在不同的宿舍。不过大概20号后，我听说密接和次密接不用被拉去隔离了。一个老乡告诉我，他们宿舍有个人用抗原自测，两道杠，阳性的意思，但他们联系热线电话、物业、领导，不是踢皮球，就是让他们等，甚至物业还建议让那位异常的人出去。出去哪呢？没人给答案。

我当时的愿望是，就让我一直在这隔离吧，不要接我出去上班，我不想待在流动的环境里，可能更危险。我并不怕感染，我知道病毒现在没那么强的毒性，我害怕的是感染后没人照顾、没人管我。我害怕的是不可控制，但不可控之后具体有什么，你问我，我说不出来。

但我的愿望落空了。22号，我们结束了一周的隔离，回到原来宿舍，被通知第二天就要开始工作。回到宿舍后，我们发现宿舍里多了一个不知道从哪里搬进来的员工，这个员工不跟我们多说，我们去找物业，想知道那个人的信息，物业可能被问烦了，让我们“爱住住，不住滚”。

我也必须开始工作，因为不工作、不走那一条闭环通道，我就没有盒饭吃。当时的情况，富士康那么多人被隔离，一些区的订单完不成，肯定要分摊到另一些区头上。

23号上班后，我们只能靠工友之间互相传播信息，才知道谁又确诊了，从国庆后到现在，没有任何官方的数据通报病例。另外，我被当作密接拉去隔离的一周，我的富士康安全码变红了（富士康安全码是集团设计的健康码，需要登录app查看），而我的河南健康码，一直都是绿的，没有任何问题。

也许跟我自己的心情有关，去上班的每一天，我感觉整个富士康的员工，情绪都难以缓解。每个人心中都有很多疑问，也有很多戾气，同事之间、同事和领导之间动不动就吵架，大家变得很暴躁。外人可能难以想象这种情绪，但对于当时一无所知的员工来说，种种迹象都表明我们的安危很难被保证。我可以举个例子，比如一个生产线上有一小段，有18名工人，一天你去上班，发现只有4个工人了，没人告诉你另外14个人去哪里了，你会怎么想？

到了26号晚上，厂区通知全员核酸也要停了。那种面对未知的情绪，越来越浓。我当时就想，我要离开这个地方，就算出去后被刑事拘留、被立案，我也要离开富士康。其实25号我就先跟老家的村委报备了，我知道村委可以接收我。我也听说，26号就有员工开始逃离，徒步返乡。

10月26号我还是夜班，早上七八点回到宿舍休息。我记得很清楚，27号上午我醒了，跟室友开玩笑，说我想走回家。室友说：走啊，昨天就有人走回去了。我当时就觉得可以走了。我下床，往双肩包里塞了一把雨伞、一个充电宝、一双鞋、两件衣服、三瓶水，简单的洗漱用品，还有一包干脆面。手机导航上显示我到家需要步行115公里，我预测自己一天半能够走到。中午一点左右，我一个人背着包走了，室友们还以为我在开玩笑。

我当然没有开玩笑。我只能背着包出去，闭环通道上有穿着红马甲的工作人员巡逻，拿行李箱会太显眼。还好当时是白班午休时间，路上有不少人拿着盒饭回宿舍吃，我像做贼一样，趁红马甲不注意，从闭环通道上溜开，走到厂区外围一个偏僻的铁皮墙，铁皮下有个小洞，供一人钻行。这还是我在一个微信群里认识的小伙告诉我的路，厂区刚有病例、开始管控时，他从这个洞里钻出去买过烟，

钻出“狗洞”，往外走出厂区，我就不那么害怕了。外面的街道很荒凉，没有车、路边的商铺关着门，像是静默了。我要躲着一些路口的关卡，那里有航空港区的工作人员。我还要绕过一路上数不清的铁皮围挡，所以我实际走的路程，大概要比预计多出30公里。

我不停地走，不敢停、不敢睡觉，当时的想法是，走出郑州再休息，如果在郑州内被发现，还是要遣返回富士康。走的时候，我身上穿了一件防风外套、里面一个白色卫衣，白天好过一点，一开始也不那么疲惫。到了夜间，冷了我也不穿外套，怕衣服太重了，影响走速。27号晚上，大概是十一点多，我绕路走进了一片乱坟岗，田间地头，凸起一个个土坟包，我心里有点发毛，但又觉得没必要，我一个人走，如果能有个鬼作伴，也不会那么无聊。

越往后走，我感觉越疲惫，不是困，就是疲惫。我感觉我的腿好像没有知觉了，机械地往前、往前，我感觉我的脚趾甲好像脱落了，但又不疼，后来发现那是一种幻觉，脚趾只是有点肿了。

我花了将近19个小时，在28号早上八点前，走出了郑州。我进入到一个高速的服务区休息了会儿，吃了食物。我是第一批徒步回家的富士康员工，当时大多数人不知道徒步回乡的事，路边还没有好心人留下的食物和水，条件比后来徒步的人更难。不过我自觉体力还可以，我喜欢走路，小时候妈妈让我跟着她在村里跑步，我身体素质也不错，所以没有累到走不动。

我在服务区等着乡里的车来接我，回家隔离，但乡上可能也担心，一会说来，一会又说接不了。我不打算等了，那时我距离老家还有60公里左右，中午十二点我走上高速，又走了三四个小时，在一个高速入口处搭到辆私家车，花了400块，司机送我到了高速收费站，焦作隔离车辆接我到了隔离点。加上乘车，我一共花了30个小时才到家。

今天是我隔离的第四天，再过三天，我要回家再隔离一周。这几天，我密切关注富士康的消息，发现29号开始，大批员工开始徒步回家，我的几个室友，30号晚上也收拾行李走光了，当天厂区已经不限制出门了，昨天也开始有专车把员工定点接回家了，我们员工开玩笑说这就是大逃亡。

我所知道的返乡员工里，大部分是派遣工，他们还有十多天就能干满三个月，拿到一万块的返费，但还是放弃了。我听还在厂内的员工说，现在要返乡的员工，需要填写一个富士康的电子表单，登记表单的人数，昨天已经显示有七万多了。有的员工还没走，他们想再工作几天，拿到返费。

现在，看起来富士康的防疫开始有序了，政府介入了很多。富士康的招工力度也加大了。我看到同事们发的一个招工激励政策，11月全勤的员工，最高奖励一万五，小时工和派遣工的员工工资也有上涨。不过这些暂时吸引不到我了。

郑州富士康工人步行返乡的情况引发关注后，10月30日，一则“郑州富士康党委书记苏东霞公开发文字回应社会关切”的图片流传网络，但苏东霞向《第一财经》回应称，图片是她从同事处转载，并非原创。

10月30日下午，富士康内网连发三条信息，称经与郑州航空港区管委会协商，从10月30日下午开始，统一派出大巴车将返乡人员点对点送到目的地。消息还称，自愿留在公司厂区的员工，航空港区政府与富士康会联合保障正常的生产生活秩序。

10月31日，《第一财经》采访了一位富士康内部基层管理者王海（化名）。王海称截止10月31日，其负责的1000多人车间，能上班的工人占百分之五六十。

王海说，郑州富士康园区内从10月15日开始陆续有人被拉走隔离，隔离点包括能容纳约2万人的恒大之光旁边某小区，机场往南的一座方舱医院，另有部分员工被隔离在宿舍。

其中，隔离小区里与阳性病人同管筛查或密接过的人，经历两次抗原阴性，可以被送回园区的豫康北宿舍二次缓冲。他了解的情况是，这些被送回的员工，直到10月31日依然在隔离宿舍，尚未上班。

王海对《第一财经》表示，疫情刚爆发时，有后勤不足的问题，部分人跳墙离开。10月29日上午，因为各种传言，更多的人离开。王海也称，核酸结果异常的人被隔离时，配餐流程存在问题与不足，园区内缺乏物资的情况真实存在。