2022互联网年终总结
来源网站:mp.weixin.qq.com
作者:大厂日爆
主题分类:劳动者处境
内容类型:
关键词:降本, 涨薪, 进大厂, 公司, 互联网, 普调, 业务, 毕业
涉及行业:服务业, 互联网信息服务
涉及职业:白领受雇者, 青年学生/职校/实习生
地点: 无
相关议题:失业, 裁员, 离职辞退(包含遭到裁员或逼退), 工资报酬
- 2022年是年终不保的一年,多家公司宣布年终奖减发、延发,甚至是不发,降低员工年终奖预期成为了leader工作的日常。
- 2022年是普调不保的一年,市面上仍有普调的公司数量已经趋近于零,入职即巅峰可以形容越来越多的人,薪资跑不赢CPI,互联网人的薪资涨不动了。
- 2022年是福利不保的一年,更多公司开始秉承“能省一分是一分”的原则,花钱的福利已经看不见了,取而代之的是电子贺卡成为了最大的节日礼物。
- 2022年是边边角角的一年,每一个你觉得不起眼的变化,都是一次降本增效的汇报工作,比如医保报销变为90%,年假优先结算法定假,饮水机桶装水改成自来水等。
- 2022年是裁员的一年,所有公司都有裁员的可能性。
以上摘要由系统自动生成,仅供参考,若要使用需对照原文确认。
以前点击就送的中兴、华为、TPLINK今年不送了,甚至成为了985应届生需要全力一搏的目标。
师兄师姐口中的offer保底,突然就不保了,互联网大厂的offer成为了一种稀缺货,比一些国企还要稀缺。
即便拿到了offer也没什么用,985大学不再只有39所,清华、北大传统名校算什么。虾大、东大、字大、疼大,让毕业生们体验到了工作几个月再次毕业的快乐。
校园不再是一去不返的青春记忆,前脚踏出校园,后脚再进社会校园,毕业可以反复进行。工作仿佛成为了校招生迈不进去的一扇门。
即便是迈了进来又怎样,P5升P6比以前难多了,排长队熬工龄,甚至校招有了P4的offer。
同样的学历配置,10年前进大厂薪比天高,10年后进大厂命比纸薄。
X厂是福利下调的一年,外包不让免费吃饭、不让坐班车,晋升不再与涨薪挂钩,就连食堂打包餐盒都开始收费,本是豪门,2022也学起了精打细算。
今年也是集团首个裁年,所有业务都要求起了盈亏平衡,人效成为了团队绕不过去的一道坎。但N+3+2的礼包套餐,仍然体现出了大厂的地位,成为了国内的礼包天花板。
今年是福报厂是低调的一年,也同是首个cai年,N+3礼包同属国内天花板。
缺少了马爸爸的集团,这一年也开始了低调过冬,留给外人的感知不再是马爸爸的演讲,而是“公司来了福报高P”。随着“满天星”散落在互联网四周,大家虽不在福报,却仍然能感觉到古老的东方味道。
今年是去肥增瘦的一年,是绩效和pip发挥效力的一年。一些还不错的同学,今年开始突然无法跟上公司的步伐,无法跟上团队的成长速度,带着遗憾、不满或伤悲,被迫离开。
成本盘点与HC收缩,市面上最后一家大规模招聘的大厂也招不动了。从今往后,“xx业务大规模招聘,速来”也成了一种历史。HC成为了一种尤为珍稀的资源,互联网人开始更多地和老同事打交道。
今年是工作体验骤降的一年,即便是工作多年的老员工,不知何时起,也能感受到一种新的不适与痛苦。
滚动毕业、紧抓考勤、复工全羊,原来即便把预期拉低到了白开水,工作体验还是可以不及预期;原来周五下班可以让人感觉到如此快乐,周日晚上又可以让人如此痛苦...
原来仅仅一年就可以发生如此多的变化,原来我一辈子最后悔的事就是来了________。
与众多友商相比,今年是公司艰难的一年,APP上架成为了美好的愿望,甚至是一种奢望,整整一年还是没有尽头。
失去增量用户的公司苦练起了基本功,成本优化成了常态,外出的小桔子怀念以前的福利和人情味,怀念那心中的一份互联网净土;还在的小桔子只希望事业保全,自己的职场生涯也能够保全。
今年是公司AB面的一年。A面是公司的业绩与势头保持良好,基本盘稳固,增长超乎预期,出海业务高歌猛进,种种的表现在普遍下滑的市场中过于抢眼。
与之对应的员工福利B面,尽管公司的业绩增长超过了友商,但员工福利上还是选择和友商共进退,普调的取消、单休的失而复得,业绩的种种好处还暂未落到员工的头上。
今年是丰富多彩的一年,毕业礼堂排大队,公司开创了“毕业”的说法,用语一经推出,就受到了全行业的广泛好评与采纳。
京喜不喜,国际GG,降本增效的大刀在业务间挥来斩去,与之对应的是毕业生出走遍地。物流产研还体验了公积金砍成5%,与一线兄弟同进退了一次。
东哥回归,怒斥管理层,高管大调整,重拳出击炮轰ppt。群众的精神领袖回来了,在这一年,群众的希望似乎多了一分。
今年是公司本土化的一年,反复毕业、大批量offer回收、落地新加坡即失业,通过下半年的一系列演进,外企与私企的差别已经让人分不清了。
咖啡机回收、下午茶回收、冰激凌回收,“有鹅选鹅,无鹅选虾”的说法突然不再成立。大伙的心态也在发生变化,那是一种从王公贵族到落魄王子的变化,尤其是看到库里大house的那一刻,喔,原来我真的只是个打工人。
今年是谋求稳定的一年,公司业务上没有激进的动作,业务稳定;人员上稳中有裁,但整体还算稳定;股价先下降后回升,整体也算稳定。
最稳定的当然是M,不管是高高在上的M、没有能力的M,还是欺上瞒下的M、只会拉会的M,大家看的多了、感受的多了,吐槽最多的还是M。
今年是熟悉又不熟悉的一年,已经泛黄的电商反复研究,自动驾驶的故事洗洗再用,面向robin的算法迭代,熟悉的故事还在继续。
年中毕业季预算不够导致项目烂尾,业内独树一帜;“为什么要普调呢”勾起人们对普调本质的反思,独领业内思潮。种种的种种,全新的故事也在开启。
任教主一声令下,开启了大寒气时代,华子带头过冬,寒气四溢又咄咄逼人;
叔叔饱受亏损泥潭,哔哩两轮毕业季,用爱发电还在继续,只是那份“爱”已经不怎么让员工信任了;
每日优鲜差一口仙气,直接彻底掉队了,员工的最后一次团建,发生在仲裁门口;
关于2022发生的事还有很多,如果一定要记住点什么的话,请你记住下面这些吧:
2022年是年终不保的一年。多家厂子宣布年终奖减发、延发,甚至是不发,降低员工年终奖预期成为了leader工作的日常。16薪、18薪都成为了一种美好的愿景,除了明星级别的业务,以后的互联网年终1、2个月就不错了。寒气没冻死公司,但却先冻死了年终奖,社畜攒钱的速度明显变慢。
2022是普调不保的一年。市面上仍有普调的公司数量已经趋近于零,入职即巅峰可以形容越来越多的人,薪资跑不赢CPI,互联网人的薪资涨不动了。如今与其涨薪,不如下调自己的欲望。
2022是福利不保的一年。尽管咖啡、奶茶、小零食并不贵,但更多公司开始秉承“能省一分是一分”的原则,花钱的福利已经看不见了。取而代之的是,电子贺卡成为了最大的节日礼物。
2022是边边角角的一年。比如医保报销变为90%,年假优先结算法定假,饮水机桶装水改成自来水,每一个你觉得不起眼的变化,都是一次降本增效的汇报工作,正是这些边边角角,让一些行政、HR朋友们的工作得以保存。
2022是裁员的一年。去年我们曾整理过的公司裁员信息汇总,很庆幸的是今年不用再整理了,因为工作量太大了,而且所有公司上榜也没什么意义。今年不如换一种写法吧,2022未裁员的公司:无。
随着薪酬福利的失去,以及公司的“变脸”,员工的心态也在发生着变化。
绩效无法再带来高额的奖励,公司承诺的好处不再兑现,原来所谓“付出回报”、“薪酬奖励”只是梦幻泡影,与其继续受绩效游戏的控制、努力当牛马,还不如佛系摆烂,能过就过。感谢胡萝卜,驴子完成了一次伟大的觉醒。
公司不讲人情味了,只讲降本增效,当基本的体谅与关爱消失殆尽,干电池也知道了自己根本只是耗材,自身的患难只为股东的荣华。加班从此只存在于考勤机制内,不存在于自发的内心中,干电池的电今年有点充不进去了。
“家人”与“价值观”的概念早已无人维护,当公司的重心由虚转实,有情有义的family成为了一种莫大的讽刺,员工也不再相信价值观这一套了。这就好像气球,吹起来的时候高高在上,一旦被戳破了,就再也飞不起来了。
不知从何时起,越来越多的人周日晚上会emo,一想到明天要上班就无比痛苦。
不管是领导对进度的询问、对汇报的期待,还是进展中项目的跟进、上下游的沟通,每一个项目或todo都像是沉重的手铐脚镣,人还在周末,但一联想到就能迅速失去快乐和自由。
工作依然是生存的必需品,这点无需质疑,只是其所带来的价值感已经消失殆尽。
价值与意义,甚至更容易出现在家中,出现在自己的生活里,哪怕是一次打扫屋子,似乎都比那些OKR更有意义。
所以,2023工作会更好吗,我想不会的,降本增效像是一个无尽的漩涡,一旦染上就无法脱身。
但这对大家会有影响吗,我想也不大,因为大家的预期已经随之下调,这年头有份工作就可以了,少点年终和普调又怎样呢。
负能量也不是今天要表达的重点,一切负向内容的陈述,只是希望大家以历史为鉴,明年少走弯路。
反正谋生手段已经单调乏味了,我们为什么执着于上限不高的物质回报,不去更好地体验人生呢?
反正业务已经够烂、领导的脸已经够臭,我们为什么不重心转移,然后把关注的重心放在个人生活中呢?