劳动仲裁被拉去调解，怎么办？别怕！这有一招！

为什么会被"调解"？什么是调解？

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很多朋友鼓足勇气去仲裁之后，他们遇到最大问题不是当庭对质，而是调解。

为什么呢？因为当庭对质就是跟着仲裁员走庭审流程，举证质证你说的好说的坏，其实问题不大。因为仲裁员主要看的是证据，不是你的说辞。证据全了，说得好也是锦上添花罢了。

而且，庭审中真有的没说清的地方，仲裁员会再询问你，所以其实按照事实情况说就可以了。更何况，公司的表现未必就比你好。

但是，到了调解环节，大家一般会被仲裁员单独拉到一边去沟通，这个时候就麻烦了。因为仲裁员为了调解成功，会对你各种“威逼利诱”，让你给出一个合适的价码。甚至很多劳动者朋友事后感觉自己被“pua”了一样。

最终，有的人可能会拒绝调解，有的人可能会接受调解，拿到一个合适又或者是不合适的赔偿。但是不管是什么结果，慌，是避免不了的。

那么这一期文章，就是帮大家提前了解调解是怎么回事。相信看完这篇文章，你大概率就不会慌了，也可以从容地选择是否接受调解和拿到一个合适的调解方案。

你可以通过手册的3.15章节（https://www.kdocs.cn/l/caNjbacnJr3U）了解到所有你想知道的关于调解的内容。

所以这里我们就简单介绍一下，调解就是让劳动者和公司谈判，达成一个双方都能接受的赔偿方案，公司支付相应赔偿后，案子就不需要再走开庭、写裁决书和执行的流程了。这样对各方来说，调解是一个通过在完整法律程序之前，给出一个双方都能接受的结果，快速解决矛盾纠纷的方式。

但这里一个关键问题是，我们要是能和公司达成一致，那么还来仲裁起诉干什么呢？

看似调解是多此一举，很多人也不愿意接受调解。可是，事实上，很多案件都是调解结案的。这是因为比起我们在争议中和公司的谈判中，调解多了一方，即调解员、仲裁员或法官。主持调解的人是一个懂法且可以做出后续裁决判决的第三方，而且他们往往还有调解率的指标要求，所以他们具有很强的意愿给你达成调解，因此和很多人想的不一样，超过半数的劳动争议案件都在调解中结案了。

另外，调解的关键是双方都能接受的一个方案，就是多少钱。和法律没有关系，调解中，不谈法律只谈钱。只要双方都能接受就好。

但是调解也不是坏事，毕竟他可以跳过漫长的法律流程，快速拿到赔偿。

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调解？别怕！

但是让仲裁员去当调解员，既有好处也有坏处。好处就是作为裁判者，他说的话有份量，双方都会听。坏处也是这个，很多人会把仲裁员说的话误认为成某种“你不调解就要输”的话语，由此达成一个自己没有那么满意的方案。

虽说调解只谈钱不谈法律，但是为了能够调解成功，仲裁员怎么会不谈法律呢？

因此，你可能会遇到这样的情况：

·仲裁员告诉你这个诉求有点悬，证据不足还是放弃吧

·仲裁员告诉你双倍工资这种赔偿太高了，于情于理我们应该互相体谅，降低一下价格

·仲裁员告诉你我看过了提交的材料/听过了庭上的法院，目前很多事情对你还是不利的，你要仔细考虑一下

·仲裁员告诉你这个事情可能法律是支持你的，但是这个事情有这样这样的理由，因此你不该这样主张

为什么仲裁员会说这些话呢？是因为我真的要输吗？

不是的。我们站在仲裁员的视角来看，仲裁员要降低你的报价，同时又要提高公司方的赔偿意愿。所以，他的操作就是两头压。

他把你拉到一边和你说一通，后面他还要把公司的人再拉到一边给同样的压力。当你们双方的期望价格逐渐接近时，调解就可能要成功了。

因此，这种要输的话，仲裁员也会说给公司。所以，不管仲裁员说什么，别怕。

对于这种情况，重要的是保持定力。

设定一个最低价、中位价、初始价

当然这个定力不是说有就有的，他还是需要我们的事前准备。

我们需要根据自己的诉求、每项诉求胜诉可能性来给出三个价格。

最低价：低于此价格免谈，不论听到任何人的任何说法，我都不会接受。拒绝调解，等仲裁结果。

中位价：一个中位数。我们在让步几轮后，要在这个价格多停留一段时间。

初始价：我们起始的报价。但是这个价格是比我们主张的总金额要低一点的。大概是主张总金额的10%—30%。

具体来说是这样的，当调解开始，调解员开始两头做工作。调解员先做我们的工作，聊一段时间之后，他会拿着我们的报价去很找对方，给对方做工作。我们称这个过程为1轮。几轮下来，循环往复，直到双方达成一致。

第一步，我们先报初始价，坚持1轮到2轮。然后给出让步，逐渐逼近中位价。

你说什么理由反驳调解员的话都可以，可以痛斥公司哪里有问题，老板多么坑，法律规定如何，自己证据准备的如何充分等等。反驳完之后，如果发现没有调解成果，且已经在初始价坚持了两轮了，就给出让步，让步到中位价。不一定要一次性让步，可以在2轮中让步。如果感觉初始价不可能达成，那么可以一次性让步幅度大一点，然后和调解员说我方已经很让步了，争取谈判上的优势。

第二步，如果此时调解没有结束，那么在中位价坚持1-2轮。

操作同上。

第三步，如果此时调解没有结束，逐渐降低报价到最低价。

但是如果已经是最低价，那么就不要再让步了。明确告知，低于这个价格就仲裁。

具体如何确定中位价和最低价。首先看我们的诉求，对于那些败诉可能较大的诉求来说，我们不要将他们算进最低价中。例如证据要求很高的加班费，自己证据准备的不充分的诉求等。

而对于那些基本可以胜诉的诉求，我们可以将其涵盖到最低价中。例如应休未休年休假工资、证据准备的比较充分的诉求等。

最低价和初始价之间的中位数大概就是中位价了。

因此最低价和中位价都是根据我们的诉求以及证据决定的，这个需要我们对法律和证据要求有一定认知。

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总结

当然，上述建议并不是最科学的，也没有谈判学什么的作为支撑，只是我的一家之言。但是只要我们自己心里有谱，有底线，那么至少不会在调解中被牵着鼻子走。

而且整个过程中，我们要知道不是自己在抗压，公司也在抗压。谁更有准备，谁做了更多的心理建设，谁就在调解中更有优势。因此，学了我们这套办法的你，就已经具有优势了！

最后我们要评价一下调解这个制度。它在减少诉讼工作量，节约司法资源、化解矛盾纠纷等方面确实很有用。但是，法律、庭审从一个严肃、客观、中立的位置一下子倒到目的就是为了钱的调解，这样的跨越不由得会让人丧失对法律的信任。尤其是主持调解的人往往是进行司法裁决的人，他们会使用两套话术，一套是略显“威逼利诱”的话语，它还往往会排斥法律，例如说“我们先抛开法律，就事论事地谈，这个事情可能法律是这么规定的，但你哪里哪里做的不对……”，另一套是严格依据法律进行裁判，尽可能保持中立地位的裁决文书的话语。不论调解和裁决裁判的结果如何，这样的分裂难免会让人感到心灰意冷。因此，调解作为一个权宜之计，是有它必然的缺陷的。

不过，相信看完这篇文章的劳动者，肯定会对调解有了更全面的认识和更充足的准备。请你鼓足勇气，面对困难，五年四班劳动委员是你的后援，加油加油！

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