某大厂员工：一张图证明公司要“裁员”了，厕所的纸“薄如蝉翼”，一擦一个洞

网上有很多小伙伴总结了公司要“裁员”、“倒闭”的前兆。比如，薪资发放不及时，经常拖欠工资；部门开始各种内卷，要求各种方案、流程、标准沉淀；高管突然离职；过度关注考勤等等。以上这些都对，其实还有更有效的办法，那就是从细节入手，通过见微知著来预测接下来的发展。

今天，我们就从广大网友总结的“一张图证明公司要裁员（倒闭）了”说起。

1、坐标帝都某大厂。两个月前，我能感觉部门人员近期会有变动，当时跟要好的饭搭子同事说了，她还不信。事实证明我的判断是正确的。主要依据是厕所的纸突然由原来的知名品牌变成这种没名字且“薄如蝉翼”的，每次上厕所要垫好几层，不然一擦一个大洞。说实话，我没见过这么薄的厕纸，除了抠门，也拉开了公司“降本增效”的大幕。

2、进入5月份，公司突然开始严查考勤，特别是迟到早退、上班吃东西等问题，同时HR在工作群里要求大家要节约水电、纸张等。通知下发的第二天，我去洗水间上厕所，出来后洗手台的水变成类似一股细绳的流速了。月底身边同事少了好几个。

最近老板可能觉的大家用纸比较浪费，要求研发部门工程师小哥开发了一个刷工卡取纸器。同事们看到后面面相觑，大家纷纷自嘲道：“还有免费用纸就算不错了。”

3、你们这些都是小儿科，我公司老板在严查考勤的同时还规定了员工如厕的时间制度。那就是上厕所要在群里打报告，出厕所回到工位再打报告。用老板的原话：这样是为了防止某些员工占用厕所时间过长，影响其他员工上厕所。”

4、还是厕纸问题，我们HR是格子间厕纸盒直接上锁，每个小组用不同的格子间，密码也只有本小组同事知晓。这样做到好处就可以清楚了解每个小组用纸量。最终导致大家上厕所都是自备用纸，防止自己所在小组用纸过量。

5、想起前公司了，老板为了省电，卫生间装个声控灯，拉个屎还要鼓掌。某次无聊，专门用手机视频录下来，发现厕所声控灯20s一熄。离职一年了，我在职时的老员工基本走完了。

6、公司业绩不好，老板认为员工存在懈怠问题，于是让HR严抓考勤。某天老板通过监控发现一员工上厕所时间过长，为了杜绝此种问题再次发生，通知HR在厕所门上安装指纹考勤机，每周调取数据统计一次。每天员工上厕所次数过多和时间过长者，全员通报。

7、春节上班第一天收到老板发的开门红包，一块钱。当时我还以为老板给我塞错了，询问同事都是一元。为此同事还调侃道：“别人都是开门红，咱是开门绿。”时间来到5月份，拖欠了2个月工资，老板跑路了。

很多人说，当一家公司突然开始严抓考勤和日常管理时，意味着走下坡路了。道理很简单，因为老板没有什么可抓的了，所以把目光转移到员工身上来了。希望通过严控员工，让员工“拼命”工作扭转下滑的业绩。但是如果用力过猛惹得员工哀声载道，就会得不偿失。比如，辛苦付出与回报不成正比、言辞胜过实际行动以及公司希望渺茫等。这些经历让员工感到无奈和沮丧，对于现实中的工作感到失望。

这里并不是说抓考勤不对，而是不应该把严抓考勤当作挽救公司的救命稻草。以为抓考勤就是正确管理，殊不知这是抓小放大。重要的事情不抓，把时间精力耗费在没有帮助的事情上，这才是致命的。

*本文作者：王睿。编辑：思齐。文章内容或图片如果存有侵权，请留言联系我们，我们会第一时间进行处理。

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